Dirigeant : Vous venez de confier un poste à responsabilité à un collaborateur et sa réussite à ce poste est importante pour vous.
Manager : Vous prenez vos nouvelles fonctions, et vous avez besoin de conforter votre légitimité.
Votre équipe est restée attachée à votre prédécesseur. Vous avez des difficultés à vous positionner et trouver le bon mode de fonctionnement avec vos collaborateurs et avec vos pairs.
Heureusement, les techniques de coaching et un accompagnement personnalisé permettent, adossés à des méthodes et outils adaptés, de prendre de la hauteur sur la situation vécue, d'adapter votre comportement pour motiver et trouver le bon positionnement dans votre nouveau poste.
D’une durée de 5 mois, cet accompagnement vous aide à :
- Analyser de manière objective la situation, à identifier vos forces et limites.
- Définir un objectif personnel pour renforcer votre légitimité
- Lever les points de blocage
- Définir un plan d’action concret pour atteindre l’objectif